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   1月11日下午，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)魏學(xué)鋒帶隊(duì)深入安興公司調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。

   檢查中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)魏學(xué)鋒對(duì)此次安全檢查提出四點(diǎn)要求。

   一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要清醒地看到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這次安全生產(chǎn)檢查的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，周密部署、認(rèn)真實(shí)施。

   二是突出重點(diǎn)，全面深入。既要全面部署、不留死角，又要突出重點(diǎn)，在全面排查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患整改工作。

   三是即查即改，落實(shí)責(zé)任。要堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，要進(jìn)行切實(shí)而有效的整頓，徹底消除事故隱患。

   四是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的信息溝通和管理責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證信息暢通，重大事項(xiàng)需第一時(shí)間向公司經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最大限度地減少員工人身和財(cái)產(chǎn)的損失。