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   交資集團黨委書記、董事長趙志文主持召開2022年度工作總結、2023年度工作部署會議暨第四季度安全生產工作會議。集團公司中層以上管理人員參加會議。

   會上，集團黨委成員結合各自分管領域，圍繞黨的建設、深化改革、轉型發(fā)展、項目提速、融資解困、內部管理等工作，進行了深入分析，研討2023年工作思路和發(fā)展方向。

   趙志文指出，今年以來，在市委、市政府及上級主管部門的正確領導下，在全力做好疫情防控工作的同時，重點工程、項目建設、國企三年改革、融資化債、招商引資、安全生產等重點工作同步推進。較好地完成了全年目標任務。但在日常工作中，也存在一些問題，主要表現(xiàn)為，整體工作效率有待提高，融資渠道需拓寬，企業(yè)自身造血能力不足，責任、壓力傳導有待于進一步壓實等。

   就做好2023年工作，趙志文要求：一是提高站位，科學謀劃明年工作目標。精準制定各子公司明年工作任務，立足實際，將任務目標與企業(yè)實際和發(fā)展有機結合。二是繼續(xù)抓好項目精細化管理，推進主業(yè)發(fā)展。三是拓展融資渠道，全面統(tǒng)籌資金使用和管理。四是加大改革力度，全面提升管理效能。實行“敢擔當、高效率、快節(jié)奏、抓落實”的工作作風。五是強化考核，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，讓能力決定位置，讓業(yè)績決定薪酬。六是持續(xù)加強黨的建設，將學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后的首要政治任務，堅持對標對表，常態(tài)化、實效化抓好落實，推動黨建與業(yè)務融合發(fā)展。七是強化安全生產責任，抓好安全防范工作。年關已近，佳節(jié)將至，我們要牢固樹立安全生產“100-1=0”的思想，堅決守住安全生產底線。