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   4月10日下午，市交資集團調(diào)研督查組由總經(jīng)理張志帶隊深入晶普公司調(diào)研督導(dǎo)。副總經(jīng)理魏學(xué)鋒及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。

   調(diào)研督查組以座談會形式聽取了晶普公司2024年一季度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)經(jīng)營、公司戰(zhàn)略發(fā)展和智慧交通科技項目研發(fā)等年度重點任務(wù)開展情況，研討了公司項目施工管理、智慧交通科技項目研發(fā)和市場化經(jīng)營存在問題及解決措施。

   針對晶普公司實際情況，調(diào)研督查組強調(diào)，一是要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建、黨風(fēng)廉政和意識形態(tài)各項重點工作，著力提升黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動公司以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷培養(yǎng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。二是要精準(zhǔn)定位科技研發(fā)項目，研究政策形勢，聚焦市場客戶需求，研制兼具實用性、價值性和市場性的科技產(chǎn)品，提升盈利能力，在實現(xiàn)自身穩(wěn)健增長的同時，努力為集團公司創(chuàng)造更大價值。三是要進(jìn)一步強化項目精細(xì)化管理水平，建立健全的精細(xì)化管理體系，降低采購、施工成本，增強企業(yè)的核心競爭力。四是強化合規(guī)經(jīng)營，堅持“先立后破”原則，建立完善公司行政、財務(wù)、三重一大研究事項等內(nèi)部管理制度，全面提升公司治理水平。五是要樹牢安全生產(chǎn)“寧可百日緊，不可一日松”的底線思維，從最壞處著想，從源頭治起、從細(xì)處抓起、從短板補起，不斷完善防范措施，切實提升安全生產(chǎn)水平。