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   4月11日上午，市交資集團調(diào)研督查組由總經(jīng)理張志帶隊深入天路公司調(diào)研督導(dǎo)。副總經(jīng)理魏學(xué)鋒、總會計師趙潤霞及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。

   調(diào)研督查組以座談會形式聽取了天路公司2024年一季度黨建、收費公路運營、安全生產(chǎn)、服務(wù)區(qū)固定資產(chǎn)辦理及盤活等年度重點任務(wù)推進情況，分析研討了公司當(dāng)前收費站增加通行車流量、固定資產(chǎn)辦理及盤活存在問題和下一步實施路徑。

   針對天路公司實際情況，調(diào)研督查組強調(diào)，一是要以黨組織建設(shè)為著力點，努力實現(xiàn)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)、統(tǒng)戰(zhàn)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，切實發(fā)揮天路支部“把方向、謀大局、促落實”的作用，增強員工隊伍凝聚力、向心力，形成全員想干事、能干事、干成事的“一心一意謀發(fā)展、團結(jié)協(xié)作向前看”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。二是要認(rèn)清形勢，夯實工作責(zé)任，建立時間表、任務(wù)圖，明確階段性工作任務(wù)，全力推進固定資產(chǎn)手續(xù)辦理，盡早盤活服務(wù)區(qū)閑置資產(chǎn)，爭取高質(zhì)量完成年度經(jīng)營業(yè)績和重點工作任務(wù)指標(biāo)。三是要強化內(nèi)部合規(guī)管理，著力規(guī)范財務(wù)、三重一大前置事項研究清單等各項管理制度，確保公司穩(wěn)健經(jīng)營。四是班子成員要敢于挑大梁、擔(dān)重任，一級帶一級、層層抓落實，以奮發(fā)進取的銳氣、廉潔勤勉的正氣、干事創(chuàng)業(yè)的豪氣，帶領(lǐng)員工高效落實各項工作同時，進一步提升收費站所文明服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力水平，以實際行動樹立良好對外形象。五是要夯牢安全生產(chǎn)防線，完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織消防安全應(yīng)急演練，加大安全排查及治理工作力度，及時消除潛在的安全風(fēng)險。