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近日,晶普公司技術(shù)總工程師帶領(lǐng)研發(fā)運(yùn)維部技術(shù)人員參觀內(nèi)蒙古數(shù)據(jù)交易中心并參加“內(nèi)蒙古自治區(qū)數(shù)據(jù)要素知識及管理能力提升研修班”培訓(xùn)活動。此次參觀數(shù)據(jù)交易中心是為了解數(shù)字化發(fā)展的前沿趨勢、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)交易中心建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是為了提升數(shù)據(jù)要素思維和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力及對數(shù)據(jù)要素市場發(fā)展的洞察力,推動企業(yè)數(shù)據(jù)資源價值挖掘和數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和資本化。

晶普公司技術(shù)人員參觀并了解了數(shù)據(jù)交易中心交易流程、交易模式、交易標(biāo)的、服務(wù)主體等。本次培訓(xùn)活動的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。培訓(xùn)課程由來自高校的專家教授及多位行業(yè)權(quán)威進(jìn)行現(xiàn)場授課,以理論解析與案例剖析相結(jié)合的形式開展。培訓(xùn)課程圍繞數(shù)據(jù)要素相關(guān)政策、發(fā)展方向、企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化路徑、數(shù)據(jù)合規(guī)確權(quán)要點、數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記確權(quán)與運(yùn)營管理典型案例等方面,結(jié)合當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)形勢,深入淺出地剖析了數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)運(yùn)營管理的關(guān)鍵技能、方法和數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的實踐意義、方法路徑等,企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化路徑主要分為以下三個階段:數(shù)據(jù)資源化階段、數(shù)據(jù)產(chǎn)品化階段和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化階段。此次培訓(xùn)幫助員工在數(shù)據(jù)要素藍(lán)海中找到發(fā)展靈感和方向。

通過本次的參觀和培訓(xùn)活動,技術(shù)人員獲取了有關(guān)數(shù)據(jù)交易的最新知識,有效提升了技術(shù)人員數(shù)據(jù)要素管理能力和水平,為公司加速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)勁推動力、支撐力,使公司緊跟數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的前沿發(fā)展趨勢,為推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速高質(zhì)量發(fā)展、加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力注入新的動能和活力。今后我們會借鑒數(shù)據(jù)交易中心在數(shù)據(jù)管理、安全保障、運(yùn)營模式等方面的成功經(jīng)驗,提升自身在數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)中的能力和水平。