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   為深入學(xué)習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想、健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，全面提升國有企業(yè)公司治理和董事會履職能力。近日，按照市委組織部統(tǒng)一安排，市交資集團組織集團總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室正副職、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加“企業(yè)大講堂”直播學(xué)習。線上培訓(xùn)邀請中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長、中國一重集團有限公司原黨委書記、董事長劉明忠，中國誠通控股集團有限公司原總經(jīng)理、黨委副書記洪水坤進行授課講解。

   此次培訓(xùn)聚焦國企改革三年行動中“深入學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想 健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度”、“公司治理與董事履職素質(zhì)要求”的重點改革任務(wù)，深入淺出、以案為例闡述了國有企業(yè)現(xiàn)代化管理和市場化經(jīng)營相關(guān)內(nèi)容。

   洪水坤老師圍繞董事會建設(shè)主題，詳細闡述現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下國有企業(yè)如何完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，如何分層分類動態(tài)優(yōu)化黨委“前置事項清單”；如何落實董事會建設(shè)發(fā)揮定戰(zhàn)略作決策防風險功能；如何加強外部董事履職支撐體系建設(shè)；如何健全外部董事遴選及考核體系提高履職能力。

   劉明忠老師指出，深化國有企業(yè)改革，需要突出系統(tǒng)思維、頂層設(shè)計，抓住市場化這個根本方向，以人力資本管理為核心，統(tǒng)籌投入與產(chǎn)出、效率與公平、能力與貢獻、發(fā)展與穩(wěn)定、短期與中長期之間的關(guān)系，加快完善構(gòu)建“五個傾斜”激勵機制，逐步形成激發(fā)創(chuàng)新活力、知識價值導(dǎo)向、管理規(guī)范有效、保障激勵兼顧的激勵制度，提高員工獲得感、榮譽感和歸屬感進而轉(zhuǎn)化為聚精會神為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

   此次培訓(xùn)緊扣主題、內(nèi)容豐富，具有很強的政策性、實踐性和針對性，為提升國有企業(yè)公司治理、董事會建設(shè)水平提供了指引，為提高國有企業(yè)經(jīng)營效益奠定了良好基礎(chǔ)。集團將以此次培訓(xùn)為契機，進一步健全董事會建設(shè)運行機制，提升國企董事規(guī)范管理和履職能力，著力打造適應(yīng)中國式現(xiàn)代化的現(xiàn)代新國企。