市交通運(yùn)輸資源開發(fā)集團(tuán)有限公司開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)公司治理之 《管理時間就是管理人生》
發(fā)布時間：2018-04-03 編輯人：審計(jì)部 點(diǎn)擊率：
3月31日，市交通運(yùn)輸資源開發(fā)集團(tuán)有限公司聘請知名講師楊國俊老師針對公司現(xiàn)狀進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是公司治理之—《管理時間就是管理人生》。
培訓(xùn)內(nèi)容是怎么管理時間，讓大家學(xué)會時間管理的各種方法和技巧，并且養(yǎng)成時間管理的思維習(xí)慣和工作習(xí)慣，時刻把握時間，不能絲毫浪費(fèi)。
主要講解了三大方法：一、帕累托原則拓展。講解了時間規(guī)劃的原則：離目標(biāo)近，就要去做，離目標(biāo)越遠(yuǎn)，就要靈活的修正，想讓自己的目標(biāo)規(guī)劃更具合理性，就要進(jìn)行時間規(guī)劃，根據(jù)本月事物設(shè)定目標(biāo)，分解任務(wù)，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，按部就班投入工作。建議在每周星期天的晚上列一張下周任務(wù)清單和重要任務(wù)，把最難的放在最前，任務(wù)要適量，不要超額，把最多的時間做最重要的事，而不是最緊急的事；二、麥肯錫30秒電梯理論。主要內(nèi)容是要在最短的時間內(nèi)把結(jié)果表達(dá)清楚，凡事要直奔主題，直奔結(jié)果，建議凡事歸納在3條以內(nèi)；三、莫法特休息法。主要方法是在腦力疲勞期換一個環(huán)境或一個工作內(nèi)容，把最重要的工作放在效率最高的時間段。
管理時間的培訓(xùn)，讓我們明確了工作時間內(nèi)做什么不做什么。并學(xué)會自我管理時間，改變習(xí)慣，讓自己的工作更有效、更具效能，讓工作能很快又很好的做完看，管理好時間就是管理好我們的工作與生活。最大限度發(fā)揮時間的效力就能提高工作績效。
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