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       通過(guò)本次培訓(xùn)，集團(tuán)員工建立有效的時(shí)間管理概念，了解自身利用時(shí)間的現(xiàn)狀，區(qū)分重要和緊迫，學(xué)會(huì)優(yōu)先次序管理學(xué)會(huì)如何通過(guò)技巧來(lái)排除工作中的各種干擾，合理安排各項(xiàng)工作，掌握組織、實(shí)施、控制會(huì)議的技巧，學(xué)會(huì)會(huì)議管理的技巧與方法，提高工作效率。更重要的是學(xué)習(xí)如何說(shuō)“不”的技巧，從而為自己保留更多的時(shí)間。經(jīng)過(guò)本次學(xué)習(xí)，不論是時(shí)間的長(zhǎng)度上，還是時(shí)間的寬度上，都學(xué)會(huì)了如何優(yōu)化和如何充分利用。