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   10月24日，交資集團(tuán)召開總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會議，深入強調(diào)部署公司當(dāng)前重點工作，進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想、提高認(rèn)識、強化擔(dān)當(dāng)、狠抓落實，確保公司上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗，在新一輪國企改革提升行動中不斷做大做強。會議由集團(tuán)總經(jīng)理張志同志主持，經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子、部室正副職、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子參會。

   會上，總經(jīng)理張志同志帶領(lǐng)大家重點針對總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則、會議制度、三重一大制度、財務(wù)管理制度、經(jīng)營業(yè)績考核辦法、考勤制度等內(nèi)部管理規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)梳理，針對當(dāng)前不合時宜的管理制度，要及時更新完善，進(jìn)一步加強制度機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范化。

   會議強調(diào)，要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來，強化生產(chǎn)經(jīng)營獎懲機(jī)制，新建項目要按流程有序推進(jìn)，老舊項目要抓緊時間推進(jìn)交工驗收，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實落地，實現(xiàn)年初確立的目標(biāo)任務(wù)。要進(jìn)一步明確議事規(guī)則，盡快完善“三會”權(quán)責(zé)清單，厘清黨組織與董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，確保議事和決策行為規(guī)范科學(xué)。要守規(guī)矩重規(guī)范，進(jìn)一步加強“三重一大”、財務(wù)報銷、請示匯報和考勤管理制度建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)管理，不斷健全管理體系，完善企業(yè)規(guī)章制度，切實補齊管理短板、堵塞管理漏洞，真正做到強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)。要強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，加強結(jié)果運用，將制度執(zhí)行情況與提拔重用掛鉤、與年度考核掛鉤、與黨員評優(yōu)掛鉤、與獎勵績效掛鉤。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，深入查找問題，提高思想重視、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行要求，不斷改善工作質(zhì)效，拉高標(biāo)桿、爭先進(jìn)位，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。