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4月17日,市交資集團總經(jīng)理張志、副總經(jīng)理魏學鋒及集團公司相關部門負責人深入省道105線旗科段、國道335線科烏段施工現(xiàn)場和金達公司項目部開展調(diào)研督查工作??茷醵谓ü苻k主任李生龍、旗科段建管辦主任李海峰、金達公司經(jīng)理李波陪同。

調(diào)研督查組一行實地查看了省道105線旗科段、國道335線科烏段項目建設進展、安全生產(chǎn)和內(nèi)業(yè)資料,同時向現(xiàn)場施工管理人員發(fā)放了安全生產(chǎn)和應急處置宣傳手冊,叮囑各建設項目要堅決克服麻痹大意的思想,全面落實安全生產(chǎn)責任,深刻汲取各類事故教訓,舉一反三,保證安全生產(chǎn)平安不出事。隨后在金達公司項目部召開座談會議,聽取了公司一季度黨建、黨風廉政建設、項目施工進展、安全生產(chǎn)等工作匯報,分析研討了當前項目建設過程中存在問題和解決辦法。


調(diào)研督查組強調(diào),一是要結合集團公司“黨建高質量引領提升年行動”和“企業(yè)突圍行動”工作要求,充分發(fā)揮黨建高質量引領示范作用,以推進堅強堡壘“模范”支部創(chuàng)建工作為抓手,全面提升基層黨建標準化、規(guī)范化建設水平。二是要強化制度建設,持續(xù)鞏固完善公司支委會前置研究三重一大事項清單、政務、財務等管理制度建設,保障企業(yè)合規(guī)經(jīng)營,提升公司管理和治理水平。三是要通過技術變革、加強施工技術實操培訓等方式方法,著力提升施工工藝水平,確保在符合施工規(guī)范標準的基礎上兼顧整體美觀。四是要樹牢安全生產(chǎn)理念,強化風險防控意識,主動擔當作為,讓各項工作舉措在末端發(fā)力、終端見效,切實打通安全生產(chǎn)責任落實的“最后一公里”,推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉型。